Détails du cours
Autres séminaires et cours à la carte
«Compétences personnelles»
- Atelier de travail : Réussir sa formation
- Ecoute active et communication non verbale
- Le conflit comme opportunité de s’accorder !
- Le métier d’Assistant
- Négocier avec la méthode OCEAN
- Parler avec confiance en public
- Stress, temps et priorités : vos choix!
- Techniques de négociation et organisation de réunion
- Travailler et négocier efficacement avec des Chinois
Développer son assertivité
Attestation de participation
Présentation
Développée par Andrew Salter, psychologue new-yorkais (1914-1996), l’assertivité est la capacité à s’affirmer directement, sans détour, libre de toute émotion, tout en respectant son interlocuteur.
Pour un manager, cela se traduit par la capacité à communiquer avec persuasion les décisions qui sont prises. L’assertivité permet de faire face aux tensions et aux manipulations générées par les impératifs de l’activité en cours et les relations humaines. Elle permet au manager d’adopter une attitude de "fermeté respectueuse" dans ce qu’il considère comme acceptable ou non dans la conduite de son équipe.
Thèmes traités
- Comprendre son propre style de réactions dans des situations sensibles
- Elaborer un modèle de comportement assertif à appliquer
- Savoir faire face aux comportements de fuite, agressifs et manipulateurs
- Formuler une critique constructive
- Dire "non" avec confiance
- Expérimenter en videotraining un comportement dans des situations concrètes
Concepteur & animateur
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M. Jean Guiot Spécialisé dans le secteur de la création, de la conduite et du développement des équipes ( management, vente, administration ), il privilégie une approche concrète au travers de situations vécues par les participants, en appliquant différents concepts et outils adaptés et performants. |

