La gestion du changement dans les projets

Attestation de participation

Présentation

Le Manager de Projet doit être conscient de la perturbation que constitue son projet et doit accompagner ce changement au sein de l’entreprise.

Tout projet, même modeste, constitue une perturbation pour une entreprise : habitudes, savoir-faire, organisation, gouvernance peuvent être affectés par un projet et le Manager de Projet mettra en place une démarche consciente d’accompagnement pour prendre en compte les résistances au changement.

Thèmes traités

• Evaluer l’importance du changement pour l’entreprise
• Estimer la capacité d’évolution et d’apprentissage de l’entreprise
• Identifier et prendre en compte les résistances au changement
• Conduire la stratégie d’accompagnement du changement